中南大学湘雅医院网络信息中心主任冯嵩分享了医院信息化的发展历程和面临的挑战，以及他对于新一代医院信息系统建设的期待和构想。

智慧门诊建设已经成为医疗机构不断提高向患者提供优质服务的抓手。

基层不吸引人留不住人，原因很多，也很复杂。

重庆深化拓展互联网+医疗健康、健康医疗大数据和智能化应用，加大智慧医院建设力度。

DRG（Diagnosis Related Groups，按疾病诊断相关分组)与DIP（Big Data Diagnosis- Intervention Packet，基于大数据的病种）是什么关系？

中央深改委通过《关于进一步规范医疗行为促进合理医疗检查指导意见》。

数据库就是医院信息系统的心脏，数据库的安全在医院信息化过程中最为重要。

本文主要介绍了我院信息化在发热门诊疫情管控中的应用，为其他医院今后开展发热门诊的信息化建设提供参考依据。

医者与其在下游打捞落水者，不如到上游筑牢堤坝，让河水不再泛滥。

如果几百万社区医生和公卫医师能够得到及时培训和必要物资，可以大大提高筛查和医护的可及性，在关键时刻与居民共同担起健康守门人的角色。

随着健康中国战略的实施，医疗信息化向患者服务、管理服务方向转变已经是必然的趋势。

在“健康中国”、“数字中国”的大时代背景下，医院信息化建设越来越重要，越来越多的医院正在加速实施医院信息平台的整体建设，以提高医院的服务水平和核心竞争力。同时，医院信息化建设在“数据导向”和“智能导向”的引领下，也迎来诸多新挑战。

我国推进分级诊疗，实施“四个分开”，作为一个企业在卫生体系有序化的进程中如何去给医疗机构赋能？这里有解决方案。

一个多民族聚居县里的二甲医院，如何依靠信息化建设，打造出一家“云上的智慧医院”？看丹寨县人民医院怎么做。

从段医生到段院长，又变成大家喜闻乐见的段爷、段子手，现在也有人称他为段总，段涛评价自己做的事其实都不复杂。

民营医院品牌如何树立？本期医信邦专访，深挖一家民营医院如何从公立医院成功改制，并且赢得患者信任。

从赵修文的终极目标来看，华医英诺医生集团是要做一个服务于医疗机构，又区别于医疗机构的角色。

“好的医疗做不了轻资产。”李震认为，资产和医疗服务水平是正相关的，轻资产很难提供优质医疗服务。

威尔医院-联合医生集团的创始人林子洪，有野心，致力打造医疗界的阿里巴巴；有果实，短短四年，16个共享医疗中心，2家医院，还有1家医院正在筹建；有特色，将国外的培训体系和服务引进医院。

随着科学技术的不断升级，大数据、人工智能等前沿科技与医药产业的融合越来越密切。