医院信息化建设要往何处去?这家医院提出新转型新思考!

医院信息化建设要往何处去?这家医院提出新转型新思考!
公众服务需求,医院的业务重塑、管理新驱动,政府宏观政策等各类要求,汇集最终落实基点很大程度需要靠信息化做支持。

以及新技术、新模式、新业态层出不穷迭代更新的步伐,让医院信息化建设的转型成为迫切需要解决的问题。

医院信息化建设如何转型?要往何处去?

在《连线CIO》第26期节目中,北京大学第三医院信息管理与大数据中心主任计虹,给出了他们的实践和思考:向“五型”发展。

何谓五型?

北医三院信息化的“五型”

1、研究型
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在传统印象中,学术研究和信息部门似乎没有太大关系。但计虹显然不这么认为,北医三院信息部门正在进行研究转型。

“信息部门提供了数据支撑,也参与了很多临床的课题研究。”计虹说到。2014年至2020年,部门发表论文57篇,包括2篇SCI,科技成果转化2项。

这些论文均以信息部门自身为主体,“这是信息部门向研究型转变的成果,也是积极响应国家科技自主创新的号召”。

截至目前,北医三院信息部门参与了4项国家级项目课题、2项省部级项目课题和2项北大项目课题,拥有2项专利和15项软件著作权。

2、创新型
北医三院信息部门利用自身技术助力科室的管理发展,依托微信小程序,自主研发了科室应用微信小程序“三院信息中心 服务+”。在这个小程序里,北医三院信息部门把规范化、精细化和个性化特点发挥得淋漓尽致。

信息部门秉持“以需求为导向、以应用为评价”开发理念,全面服务于科室的日常管理工作,在小程序里,可以通过申请、审批、执行、评估等流程来控制排班、加班、项目管理等,可以整合各项资源,规范科室的管理流程

小程序涵盖了人员管理、知识库查询、加班管理、自动排班等功能,全部是无纸化管理,完善了定点人群消息推送机制,满足了不同场景的消息推送需求,体现了使用科室的个性化管理特色。

3、安全型
保障数据安全,保障信息系统连续可靠运行,提升业务和数据安全防护能力,是医院信息部门的重要职责。

《网络安全法》要求全系统从“云、大、物、移、智”全方面落实等保2.0全系统定级备案,9月1日施行的《数据安全法》对数据安全的责权利进行了详细规定。高度重视安全建设,对系统资产梳理、系统安全测评和全系统定级备案。

任何一个新系统上线都要做安全评估,评估维度包括:安全功能审核、代码审计、渗透测试、漏洞扫描和安全配置检查等。整改报告符合安全要求,复测之后才能上线,这也是北医三院强调的整体安全管理。

4、智慧型
北医三院目前正在进行智慧型医院建设和智能化建设,进行全链条流程重塑。

把医院的数据通过人工智能技术对海量医疗数据进行整合、挖掘,实现面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”和面向医院的“智慧管理”,是信息部门智慧型信息化转型的必答题。

5、信息部门的挑战
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信息部门在转型过程中,也面临着诸多挑战。

比如迅猛增长的需求,来自上级各部门的要求和医院内部管理与业务的需求,导致业务需求迅速增长,业务量的增多需要信息系统进行修改,有限的信息人员应对无限的需求,显然无法全部快速响应。

比如数据上报联动的问题,医院需要向多机构上报数据,有时候需要重复上报,造成医院上报的信息工作量大。计虹建议上级部门数据要求尽可能整合。

此外信息部门因承受医院全业务的系统保障任务,工作量与压力都很大,呼吁给予信息部门更多的理解。同时,信息人也要自身树立不忘初心勇于担当的团结奉献精神。

计虹总结,以新业态、新技术、新思维为导向的,为打通医院长期以来在业务、应用以及数据3个层面的衔接壁垒提供了全新思路。

来源:,文章为原文作者独立观点,不代表医信邦立场。

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