投资60亿元建医院,险企在医疗圈的“逐鹿战”升级

投资60亿元建医院,险企在医疗圈的“逐鹿战”升级
文章摘要:保险跨界医疗已不是新鲜事。现今,险企在医疗圈的“逐鹿战”已逐渐升级。

日前,前海人寿保险股份有限公司(以下简称“前海人寿”)投资筹建广州前海人寿医院又有新进展。该医院已获得《医疗机构执业许可证》,达到正式开业条件。

投资60亿元,筹建三级综合医院

这是前海人寿投资的首家医疗机构。前海人寿对于“第一胎”很舍得下本钱。据医院官网介绍,该医院的投资建设总额将达60亿元。

据悉,广州前海人寿医院位于广州市增城区,是一家三级综合医院,集医疗、急救、预防、保健、康复、教学、科研于一体,建筑面积约47万平方米,计划开设病床1800张。

目前,广州前海人寿医院一期已全部建成,包括门诊楼、医技楼和住院楼,涵盖内科、外科、妇科、产科、儿科等病区,设置临床科室40余个、医技相关科室11个,开设门诊诊室84间、住院病区18个,另设有体检中心、月子中心、门诊VIP中心等高端服务科室,共开放病床1000张。接下来,医院还将推进二期、三期、四期工程建设,打造肿瘤(质子治疗)中心、高端医疗区、养老院、康复辅助器材区、科研办公楼、职业技能培训基地等。

学科建设方面,医院将设立手术系统、非手术系统、门急诊系统、医技系统四大系统,共47个学科。计划人员编制3000人左右,其中国务院特殊津贴享受者3~5人、各学科领域内的领军人物6~9人、博士生导师15~20人、各类中高级职称的专业人才1200人以上。

险企的“逐鹿战”

事实上,自2014年起,前海人寿就开始布局医疗、养老产业,并于2016年初成立医疗健康管理中心,逐步打造“保险+医疗+养老”模式。2018年8月,前海人寿投资建立的首家养老院——幸福之家养老院于深圳宝安中心区开业。养老院可直通广州前海人寿医院,使入住人获得高效、便捷、专业的医疗服务。

除了前海人寿以外,近年来,随着国家政策提出对健康保险产品从给付到服务转型,以及医疗健康投资热度的不断提升,越来越多的保险公司跨界参投医院、体检机构、养老机构等医疗服务机构,扩大自身的经营范围,延展产业链。

2014年6月23日,保监会公布了对阳光人寿投资阳光融合医院事宜的批复文件,这标志阳光保险集团正式进行医疗产业。阳光融合医院也成为了国内第一家有保险机构和国有大型医院及教学机构合作兴办的三级综合医院。

另外,近年来,泰康集团在医疗产业的动作也是不断。2015年,泰康集团正式签署增资扩股协议,控股南京仙林鼓楼医院。据泰康集团董事长陈东升介绍,该项目持续投入金额为50亿元。此后,泰康同济(武汉)医院和泰康西南医养中心亦相继落地。此外,去年泰康集团又出资20.62亿元投资拜博医疗,这也成为了当年国内医疗领域最大的一笔投资。

险企的“喜”与“忧”

对于保险机构来说,进军医疗使其不再局限于对死亡、疾病等风险的被动管理,而是可以将端口前移,主动进入到参保人的日常生活中,对参保人的疾病风险进一步调控与防范。

但险企的“医疗梦”并非那么容易造。险企目前投资医院有两种模式:一种是直接筹建医院;另一种是通过参股现有医疗机构。这两条路不论哪一条都并非那么简单。

独立筹建医院,保险机构虽对该医院拥有更大控制权,医院从筹建到落地再到运营,其中涉及政府审批、机构牌照获取、消防检验、人才招聘、运营管理等多方面。险企虽“不差钱”,但如果对医疗机构的规律不够了解,并缺乏足够的运营管理能力,投资风险很大。对于广州前海人寿医院来说,人才招聘是当下的大难题。翻阅其官网发现,目前医院在大规模招人,其中临床医生的招聘人数达到了200人。

而参股现有医疗机构,一方面参股的公立医院大多自身实力较强,对于资金需求并未有如此强烈需求,险企很难找到优质的公立医院标的;另一方面即便参股到医院中,医院股权结构较为复杂,双方运营理念存有较大差异等问题,也可能使合作断裂。今年创新医疗与建华医院间的纷争闹得沸沸扬扬。创新医疗虽非险企,但其中也暴露了外界想参股机构医疗机构并非如此简单。

来源:亿欧 作者:胡敏,文章为原文作者独立观点,不代表医信邦立场。

0


扫一扫,分享到微信

猜你喜欢

文章评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

后发表评论

需求发布

上一篇

苹果发狠抽成30%! 多家医疗APP又双叒叕停更了

下一篇

医院如何前瞻性选择影像信息化系统?

微信公众号

微信公众号